Crise Ambiental
Marilene Rodrigues Santos Souza
Resumo
A crise não só ambiental como também social por que passa o mundo hoje, é reflexo de um sistema econômico que gira em torno da exploração da massa trabalhadora e da acumulação de riquezas por parte dos opressores. A exploração desenfreada, o consumismo exacerbado, leva a saturação não somente da natureza, mas das relações sociais. Uma alternativa que se propõe é uma mudança na Educação e sua transformação em favor da classe oprimida, isto é uma Educação Popular.
Introdução:
Atualmente a humanidade convive com a crise ambiental, o motivo? A utilização desmedida dos recursos naturais para propiciar o desenvolvimento sócio-econômico, por tal motivo a proteção ambiental é fundamental na atualidade e legado de bem estar e saúde para as futuras gerações. Com efeito, este novo modelo incidiu inicialmente de maneira imperceptível em desdobramentos ambientais, posto que a exploração dos recursos naturais se desse de forma indiscriminada, sem que o homem atentasse para a relação direta de sua existência com o meio ambiente, principalmente quanto à utilização dos recursos não renováveis. O desenvolvimento na concepção capitalista se divorciou da preservação do meio ambiente, tendo em vista que sua concentração estava no capital e no trabalho, colocando em risco o próprio planeta ao deixar de atribuir valor.
As tentativas de proteção ao meio ambiente englobam diversos mecanismos, dentre eles a proteção jurídica de cada Estado. No Brasil, encontra-se o instituto da responsabilidade civil como uma poderosa forma de intervenção e proteção no direito ambiental, por tal motivo o presente artigo aborda a crise ambiental e as especificidades da responsabilidade civil e sua aplicação na reparação ambiental.
Objetivo:
Melhorias nas condições ambientais, com o objetivo de garantir a promoção da qualidade de vida da população e o resgate da biodiversidade.
Metodologia:
A Educação Ambiental apresenta-se, hoje, como um modelo de Educação que pode contribuir com as mudanças estruturais necessárias e prementes ao mundo, envolvendo estilos sustentáveis de vida, ética, padrão cultural e equidade compatíveis com a Sustentabilidade
O projeto luta pela manutenção da vida não só dos cursos d’água, mas também do meio ambiente ressaltando trabalho, empenho, dedicação e persistência daqueles que acreditam e devotam a sua vida à causa ambiental.
O Projeto Manuelzão trabalha voltado a preservação do meio ambiente com foco especial, na promoção e revitalização da bacia do Rio das Velhas, principal afluente da bacia do rio São Francisco. O objetivo do Projeto é recuperar a saúde ambiental do Rio das Velhas que é prejudicada com recebimento de esgoto de afluentes como o Ribeirão Arrudas e Ribeirão do Onça que cortam Belo Horizonte.
Todo este debate coloca a necessidade de se delinear estratégias e ações no campo da saúde capazes de apontar para a construção de soluções dos problemas complexos que se vive. A promoção da saúde como campo conceitual, metodológico einstrumental ainda em desenvolvimento, traz, em seus pilares e estratégias, potenciais de abordagem dos problemas de saúde: assume a saúde em seu conceito amplo, pauta a discussão sobre qualidade de vida, pressupõe que a solução dos problemas está no
potencial de contar com parceiros e a mobilização da sociedade. Trabalha com o princípio
da autonomia dos indivíduos e das comunidades, reforça o planejamento e poder local.
Método: Divulgação e educação ambiental. Luta por leis que protejam o meio ambiente como um todo,e não somente a fauna e flora como pensamos quando se fala de meio ambiente.
A crise não é só ambiental como também social por que passa o mundo hoje, é reflexo de um sistema econômico que gira em torno da exploração da massa trabalhadora e da acumulação de riquezas por parte dos opressores. A exploração desenfreada, o consumismo exacerbado, leva a saturação não somente da natureza, mas das relações sociais. Uma alternativa que se propõe é uma mudança na Educação e sua transformação em favor da classe oprimida, isto é uma Educação Popular.
Resultado:
Conclusão:
No entanto, a crise ambiental exige uma série de medidas, tanto aqueles de caráter do poder de Estado como àquelas de caráter pessoal e coletivo, retomando ao dever de reparar o dano através do instituto da responsabilidade civil ambiental.
Existem leis ambientais com intuito de caracterizar o dano sobre àquelas atividades que propiciam a crise ambiental com a utilização desmedida dos recursos naturais e as condutas que prejudiquem a bioesfera e o ser humano, com o intuito máximo de preservação e somente em segundo momento a intenção da obrigação de reparar o prejuízo.
O que se pode concluir é que a situação em que a crise ambiental se encontra é alarmante, as catástrofes naturais estão cada vez mais freqüentes, como a formação de secas nos locais em que havia água, o derretimento dos pólos, os ciclones, os furacões, os tornados, os terremotos, resíduos tóxicos que contaminam o solo e uma gama de erros cometidos pelos humanos que afetam todas as formas de vida. A indiferença na relação do ser humano com o meio ambiente causa angústia à comunidade científica, que há décadas vem alertando sobre os impactos que o aumento do efeito estufa podem vir a causar.
quinta-feira, 14 de novembro de 2013
Resenha do Livro Liderança em 5 atos
Preparado pelo administrador hospitalar Fabrízio Rosso, o livro reúne ideias de profissionais líderes em quatro grandes forças de uma instituição de saúde: Administração (RH), Enfermagem, Hotelaria Hospitalar e Medicina. “A idéia do livro é disponibilizar ferramentas práticas para gestores hospitalares e de instituições de saúde, o que envolve uma equipe multidiciplinar administradores, executivos, enfermeiros, médicos, nutricionistas e tantos outros profissionais que lideram equipes . A obra: reúne quatro autores renomados, com trabalhos consagrados no Brasil e fora dele para discutir Liderança em cinco atos: Comunicação, Gestão de Pessoas, Gestão de Processos, Gestão Estratégica e Formação de Equipes. O tema liderança é alvo constante de várias pesquisas e estudos à nível acadêmico.Os autores abordam de forma sistemática e abrangente o tema em questão, na obra “Liderança em cinco atos”, apresenta uma série de
metodologias e técnicas que colaboram para a construção dessa resposta. E sobre o poder e comportamento organizacional”. O artigo mostra tipos de liderança inerentes às organizações, bem como a questão comportamental pertinente ao assunto. Vale salientar a importância ressaltada na obra a respeito do perfil do líder, que, afirma não existir um perfil pessoal, deixando claro que o ato de liderar, bem como as habilidades envolvidas nada tem haver com uma capacidade exclusiva a poucos ou habilidade intrísica em alguns poucos indivíduos. A questão levantada a respeito da não existência de um perfil ou conjunto de habilidades é um tanto quanto questionável, é possível discernir alguns traços marcantes. Todavia, dizer que para ser um líder é necessário ter algumas habilidades inalcançáveis para alguns é também totalmente inaceitável, em citações simples e cotidianas pode-se revelar um líder. Fornece-se uma base consistente
para afirmações que poderiam ter sido melhor exploradas a respeito do poder no contexto do ambiente organizacional. O teor da obra é voltado ao líder interessado em estar sempre alinhado a uma Gestão moderna e humanizada. Conhecendo os cinco atos de liderança, o leitor terá a oportunidade de rever seus próprios conceitos de Gestão, por meio de uma exposição descontraída das principais competências que devem ser desenvolvidas em todo processo gerencial: comunicação, pessoas, processos, estratégias e equipe. Ao final de cada ato, o leitor se depara com perguntas provocativas que servem como um ponto de aprendizagem e devem ser lidas com a disposição de quem construirá suas próprias respostas para enxergar no papel sua posição atual no cenário de liderança.
O conteúdo é reflexivo onde leva o leitor a tirar suas próprias conclusões, e seu conteúdo mostra também que não há uma verdade absoluta quando o assunto gira em torno do comportamento do ser humano.
Preparado pelo administrador hospitalar Fabrízio Rosso, o livro reúne ideias de profissionais líderes em quatro grandes forças de uma instituição de saúde: Administração (RH), Enfermagem, Hotelaria Hospitalar e Medicina. “A idéia do livro é disponibilizar ferramentas práticas para gestores hospitalares e de instituições de saúde, o que envolve uma equipe multidiciplinar administradores, executivos, enfermeiros, médicos, nutricionistas e tantos outros profissionais que lideram equipes . A obra: reúne quatro autores renomados, com trabalhos consagrados no Brasil e fora dele para discutir Liderança em cinco atos: Comunicação, Gestão de Pessoas, Gestão de Processos, Gestão Estratégica e Formação de Equipes. O tema liderança é alvo constante de várias pesquisas e estudos à nível acadêmico.Os autores abordam de forma sistemática e abrangente o tema em questão, na obra “Liderança em cinco atos”, apresenta uma série de
metodologias e técnicas que colaboram para a construção dessa resposta. E sobre o poder e comportamento organizacional”. O artigo mostra tipos de liderança inerentes às organizações, bem como a questão comportamental pertinente ao assunto. Vale salientar a importância ressaltada na obra a respeito do perfil do líder, que, afirma não existir um perfil pessoal, deixando claro que o ato de liderar, bem como as habilidades envolvidas nada tem haver com uma capacidade exclusiva a poucos ou habilidade intrísica em alguns poucos indivíduos. A questão levantada a respeito da não existência de um perfil ou conjunto de habilidades é um tanto quanto questionável, é possível discernir alguns traços marcantes. Todavia, dizer que para ser um líder é necessário ter algumas habilidades inalcançáveis para alguns é também totalmente inaceitável, em citações simples e cotidianas pode-se revelar um líder. Fornece-se uma base consistente
para afirmações que poderiam ter sido melhor exploradas a respeito do poder no contexto do ambiente organizacional. O teor da obra é voltado ao líder interessado em estar sempre alinhado a uma Gestão moderna e humanizada. Conhecendo os cinco atos de liderança, o leitor terá a oportunidade de rever seus próprios conceitos de Gestão, por meio de uma exposição descontraída das principais competências que devem ser desenvolvidas em todo processo gerencial: comunicação, pessoas, processos, estratégias e equipe. Ao final de cada ato, o leitor se depara com perguntas provocativas que servem como um ponto de aprendizagem e devem ser lidas com a disposição de quem construirá suas próprias respostas para enxergar no papel sua posição atual no cenário de liderança.
O conteúdo é reflexivo onde leva o leitor a tirar suas próprias conclusões, e seu conteúdo mostra também que não há uma verdade absoluta quando o assunto gira em torno do comportamento do ser humano.
Trabalho de Liderança em saúde.
Marilene Rodrigues santos Souza
Segundo ato
A competência de pessoas.
Gestão de Conflitos e Gestão por Competências-Dois dois fatores decisivos.
Os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização .Atualmente deparamos com questões antes apontadas como burocráticas e fora de linha, principalmente quando se fala da atuação do gestor no gerenciamento de sua equipe de trabalho.o nível de conflitos elevados durante a execução de qualquer trabalho atrapalha o processo, , o gestor tem de desenvolver um gerenciamento voltado para administrar os conflitos em suas equipes, minimizando-os, e maximizando os resultados globais de sua gestão.
Um dos grandes desafios das organizações de todo o mundo é garantir que suas estratégias se transformem nos resultados esperados.
O ritmo acelerado de trabalho é altamente relevante na gestão de pessoas para o gerenciamento do processo de trabalho. Os gestores que antes, agiam de forma engessada, única, e estagnada a ponto de comprometer o crescimento da equipe, viu-se na necessidade de sofrer mudanças para o desenvolvimento de suas competências.Dessa forma, temos que começar a quebrar esse paradigma, e aos poucos adotarmos essa nova postura nas organizações e em tudo aquilo que denominarmos como projeto de trabalho
Ao deparar com conflitos, o gestor tem a oportunidade de demonstrar sua arte de gerenciar , com eficiência para atingir resultados esperados. Isso faz compor um gerenciamento moderno, e o gerenciamento dos recursos humanos será um dos componentes fundamentais.
O sucesso da gestão requer uma mistura adequada de habilidades técnicas, humanas e conceituais.O gestor tem de possuir habilidades como liderança, decisão, comunicação, capacidade de influenciar pessoas, negociação, resolução de conflitos, desenvolver autoconhecimento que vão de técnicas de gerenciamento de projetos à liderança de pessoas, e mais, conhecimento técnico dos produtos a serem produzidos, conhecimento da organização onde o projeto será executado.
Não é apenas desenvolver competências, o gestor tem de entender que, o processo de trabalho não são realizados por pessoas que trabalham isoladamente, e sim por equipes de trabalho envolvidas, competentes e motivadas. O processo de gestão de pessoas por competências e decisivo para a administração de conflitos durante a gestão , daí a grande importância de ter gestores com suas competências desenvolvidas.
Os conflitos no trabalho pode se dar pela escassez de recursos, prioridades na elaboração de cronogramas e estilos pessoais de trabalho. Conflitos decorrem do comportamento de pessoas que envolvem as equipes ou da organização como um todo, e irá dificultar na realização das ações descritas no Planejamento do Projeto, no entanto, tanto no planejamento quanto na programação, se forem bem executadas, aumentará as possibilidades de se atingir as metas propostas e os níveis de conflito podem diminuir.
Em todos os projetos e em qualquer organização, o conflito sempre será inevitável. Para tanto, devem ser administrados de modo que medidas educativas sejam colocadas para obter um resultado rápido e objetivo.
Na realidade, a proposta ideal para administração de conflitos é entrar num consenso todas as opiniões ligadas ao fator gerador do conflito, confrontar todos os dados e informações, reunir todas as pessoas envolvidas, e sempre ter como membro mediador das discussões: o Gestor que irá tomar decisões concisas, objetivas e delegar responsabilidades aos envolvidos.
Os conflitos quando de natureza comportamental podem ser gerenciados através de integração da equipe, um momento onde a figura do gerente de projetos é novamente solicitada, pois quando integrada adequadamente, a equipe do projeto aumentará sua capacidade em lidar com qualquer tipo de conflito.
Além disso, os conflitos podem ser devido a frustrações quanto a expectativas pessoais, profissionais ou relacionadas ao trabalho realizado e se não bem administrados podem surgir pelas diferenças de personalidades, já que envolvem mais que uma pessoa, os mais variados fatores geradores, e em outro nível há o conflito entre grupos.
Conclusão
O gestor que bem administra os conflitos durante o processo de trabalho, está com as suas competências e de sua equipe bem definida pois alimenta a criatividade, a inovação e iniciativa rumo ao alcance dos resultados a atingir.
Portanto os gestores se tornam auto-suficientes e conseguem evitar os conflitos por administrá-los de maneira assertiva, direta, com delegação de responsabilidades.
Marilene Rodrigues santos Souza
Segundo ato
A competência de pessoas.
Gestão de Conflitos e Gestão por Competências-Dois dois fatores decisivos.
Os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização .Atualmente deparamos com questões antes apontadas como burocráticas e fora de linha, principalmente quando se fala da atuação do gestor no gerenciamento de sua equipe de trabalho.o nível de conflitos elevados durante a execução de qualquer trabalho atrapalha o processo, , o gestor tem de desenvolver um gerenciamento voltado para administrar os conflitos em suas equipes, minimizando-os, e maximizando os resultados globais de sua gestão.
Um dos grandes desafios das organizações de todo o mundo é garantir que suas estratégias se transformem nos resultados esperados.
O ritmo acelerado de trabalho é altamente relevante na gestão de pessoas para o gerenciamento do processo de trabalho. Os gestores que antes, agiam de forma engessada, única, e estagnada a ponto de comprometer o crescimento da equipe, viu-se na necessidade de sofrer mudanças para o desenvolvimento de suas competências.Dessa forma, temos que começar a quebrar esse paradigma, e aos poucos adotarmos essa nova postura nas organizações e em tudo aquilo que denominarmos como projeto de trabalho
Ao deparar com conflitos, o gestor tem a oportunidade de demonstrar sua arte de gerenciar , com eficiência para atingir resultados esperados. Isso faz compor um gerenciamento moderno, e o gerenciamento dos recursos humanos será um dos componentes fundamentais.
O sucesso da gestão requer uma mistura adequada de habilidades técnicas, humanas e conceituais.O gestor tem de possuir habilidades como liderança, decisão, comunicação, capacidade de influenciar pessoas, negociação, resolução de conflitos, desenvolver autoconhecimento que vão de técnicas de gerenciamento de projetos à liderança de pessoas, e mais, conhecimento técnico dos produtos a serem produzidos, conhecimento da organização onde o projeto será executado.
Não é apenas desenvolver competências, o gestor tem de entender que, o processo de trabalho não são realizados por pessoas que trabalham isoladamente, e sim por equipes de trabalho envolvidas, competentes e motivadas. O processo de gestão de pessoas por competências e decisivo para a administração de conflitos durante a gestão , daí a grande importância de ter gestores com suas competências desenvolvidas.
Os conflitos no trabalho pode se dar pela escassez de recursos, prioridades na elaboração de cronogramas e estilos pessoais de trabalho. Conflitos decorrem do comportamento de pessoas que envolvem as equipes ou da organização como um todo, e irá dificultar na realização das ações descritas no Planejamento do Projeto, no entanto, tanto no planejamento quanto na programação, se forem bem executadas, aumentará as possibilidades de se atingir as metas propostas e os níveis de conflito podem diminuir.
Em todos os projetos e em qualquer organização, o conflito sempre será inevitável. Para tanto, devem ser administrados de modo que medidas educativas sejam colocadas para obter um resultado rápido e objetivo.
Na realidade, a proposta ideal para administração de conflitos é entrar num consenso todas as opiniões ligadas ao fator gerador do conflito, confrontar todos os dados e informações, reunir todas as pessoas envolvidas, e sempre ter como membro mediador das discussões: o Gestor que irá tomar decisões concisas, objetivas e delegar responsabilidades aos envolvidos.
Os conflitos quando de natureza comportamental podem ser gerenciados através de integração da equipe, um momento onde a figura do gerente de projetos é novamente solicitada, pois quando integrada adequadamente, a equipe do projeto aumentará sua capacidade em lidar com qualquer tipo de conflito.
Além disso, os conflitos podem ser devido a frustrações quanto a expectativas pessoais, profissionais ou relacionadas ao trabalho realizado e se não bem administrados podem surgir pelas diferenças de personalidades, já que envolvem mais que uma pessoa, os mais variados fatores geradores, e em outro nível há o conflito entre grupos.
Conclusão
O gestor que bem administra os conflitos durante o processo de trabalho, está com as suas competências e de sua equipe bem definida pois alimenta a criatividade, a inovação e iniciativa rumo ao alcance dos resultados a atingir.
Portanto os gestores se tornam auto-suficientes e conseguem evitar os conflitos por administrá-los de maneira assertiva, direta, com delegação de responsabilidades.
segunda-feira, 28 de outubro de 2013
Giovanna
Depois de horas gostosas ao lado da minha princesinha,a deixei em casa agora. Entre banho,papinhas, suquinhos,balanço, gargalhadas músicas infantis.Ninar aconchegar e amar.... Me resta esperar nossos novos encontros.Para ela se lembrar um pouco do saborzinho da comidinha da vovó levou alguns potinhos de papinhas para congelar.Minha menina me pira! Vovó já tá no preparo da sua festinha de 1 aninho! Tenho muito o que agradecer à Deus pela dádiva de ser avó! É um privilégio enorme perceber que aquela criaturinha me ama. E mediante tantos rostos que ela olha no mesmo momento ,escolhe o meu ,para se aconchegar e em meu colo ficar.Te amo Giovanna!
Ser avó
É dar Carinho, beijos, abraços, dedicação e muito mimo são o que nós avós disponibilizamos para os netinhos.Este sentimento é difícil de explicar ou descrever e impossível de quantificar. A única coisa na qual sabemos é que as avós são fundamentais e inesquecíveis na vida de qualquer neto.
Quando soube que ia ser avó senti um impacto emocional muito forte,é uma felicidade que não cabe dentro da gente! Muito gostoso de se sentir! Te amo minha Giovanna!
Quando soube que ia ser avó senti um impacto emocional muito forte,é uma felicidade que não cabe dentro da gente! Muito gostoso de se sentir! Te amo minha Giovanna!
quarta-feira, 18 de abril de 2012
sábado, 29 de outubro de 2011
Psoríase
Sobre a psoríase e outras doenças de pele.
"A pele representa , um caminho para pedir ajuda, demonstrando a necessidade de ser olhada além dela mesma".
"1º MIASMA: PSORA.
HAHNEMANN há duzentos anos atrás teorizou os maus efeitos da sarna reprimida ou seja tratar a sarna com medicamentos locais.
Primeiro ele constatou que a homeopatia que gerava curas com as doenças agudas, não estava gerando curas nas doenças crônicas. Ex. de doenças agudas: dengue, cólera, febre amarela, catapora, sarampo, varíola, etc.
Intrigado com a causa, começou a levantar hipóteses do porque do fracasso da homeopatia com as doenças crônicas. Levantou a hipótese da sarna reprimida. Procurou os registros da sarna suprimida na história da humanidade, inclusive na Bíblia, Levítico, Cap XIII. Depois estudou os registros dos médicos anteriores e contemporâneos a ele, que constataram os maus efeitos da sarna suprimida.
Após isto, criou a teoria de que as doenças crônicas, para serem curadas com a homeopatia, devem ser medicamentos que abranjam sintomas que são gerados após a supressão da sarna.
Hahnemann, já naquela época, constatou mais de 400 sintomas gerados pela supressão da sarna, método alopático.
Ficou claro na sua mente, que toda vez que a sarna voltava para a superfície da pele a pessoa melhorava das doenças internas. Isto é uma prova irrefutável de que a sarna reprimida causa muitos maus efeitos.
SARNA INTERNA X SARNA EXTERNA
Hahnemann demonstrou que primeiro há o contágio externo, mas que quando aparecem as vesículas da sarna, ela já contaminou todo o interior do organismo de uma pessoa. Depois gera-se a psora latente ou adormecida. Anos e décadas depois poderá surgir a psora ativa ou desperta.
É indicado o tratamento homeopático e fitoterápico para Psoríase e dermatite atópica e doenças da pele em geral. Doença de origem complexa, multifatorial, várias origens, porém muito claramente teorizada na ciência da homeopatia, especialmente pelo doutor Hahnemann, em “Doenças crônicas.”
Para o tratamento da psoríase e dermatite atópica,
deve-se usar simultaneamente fitoterapia e homeopatia.
Aspecto emocional
Olhando aspecto simbólico deste fato, considera-se que as lesões características da doença podem representar quer um distanciamento defensivo contra conteúdos emocionais, quer uma proteção contra possíveis invasões do meio externo. Em outras palavras, sinaliza, ao mesmo tempo, tanto um pedido de aproximação e cuidado, quanto uma necessidade de separação e distanciamento.Dessa forma, o reforço do órgão que representa a separação não-eu e eu pode hipoteticamenteestar associado a dificuldades no processo de desenvolvimento emocional que implica na separaçãoeu x não-eu.Por fim, apesar das dificuldades que permeiam o atendimento de pessoas com psoríase, considera-se que a psicoterapia é essencial para permitir que as mesmas possam compreender e lidar melhor com angústias e sofrimentos associados aos problemas de pele."
Contato:
marilenehomeopatia@bol.com.br
"A pele representa , um caminho para pedir ajuda, demonstrando a necessidade de ser olhada além dela mesma".
"1º MIASMA: PSORA.
HAHNEMANN há duzentos anos atrás teorizou os maus efeitos da sarna reprimida ou seja tratar a sarna com medicamentos locais.Primeiro ele constatou que a homeopatia que gerava curas com as doenças agudas, não estava gerando curas nas doenças crônicas. Ex. de doenças agudas: dengue, cólera, febre amarela, catapora, sarampo, varíola, etc.Intrigado com a causa, começou a levantar hipóteses do porque do fracasso da homeopatia com as doenças crônicas. Levantou a hipótese da sarna reprimida. Procurou os registros da sarna suprimida na história da humanidade, inclusive na Bíblia, Levítico, Cap XIII. Depois estudou os registros dos médicos anteriores e contemporâneos a ele, que constataram os maus efeitos da sarna suprimida.Após isto, criou a teoria de que as doenças crônicas, para serem curadas com a homeopatia, devem ser medicamentos que abranjam sintomas que são gerados após a supressão da sarna.Hahnemann, já naquela época, constatou mais de 400 sintomas gerados pela supressão da sarna, método alopático.Ficou claro na sua mente, que toda vez que a sarna voltava para a superfície da pele a pessoa melhorava das doenças internas. Isto é uma prova irrefutável de que a sarna reprimida causa muitos maus efeitos.SARNA INTERNA X SARNA EXTERNA
Hahnemann demonstrou que primeiro há o contágio externo, mas que quando aparecem as vesículas da sarna, ela já contaminou todo o interior do organismo de uma pessoa. Depois gera-se a psora latente ou adormecida. Anos e décadas depois poderá surgir a psora ativa ou desperta.É indicado o tratamento homeopático e fitoterápico para Psoríase e dermatite atópica e doenças da pele em geral. Doença de origem complexa, multifatorial, várias origens, porém muito claramente teorizada na ciência da homeopatia, especialmente pelo doutor Hahnemann, em “Doenças crônicas.”
Para o tratamento da psoríase e dermatite atópica,
deve-se usar simultaneamente fitoterapia e homeopatia.
Aspecto emocional
Olhando aspecto simbólico deste fato, considera-se que as lesões características da doença podem representar quer um distanciamento defensivo contra conteúdos emocionais, quer uma proteção contra possíveis invasões do meio externo. Em outras palavras, sinaliza, ao mesmo tempo, tanto um pedido de aproximação e cuidado, quanto uma necessidade de separação e distanciamento.Dessa forma, o reforço do órgão que representa a separação não-eu e eu pode hipoteticamenteestar associado a dificuldades no processo de desenvolvimento emocional que implica na separaçãoeu x não-eu.Por fim, apesar das dificuldades que permeiam o atendimento de pessoas com psoríase, considera-se que a psicoterapia é essencial para permitir que as mesmas possam compreender e lidar melhor com angústias e sofrimentos associados aos problemas de pele."
Contato:
marilenehomeopatia@bol.com.br
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